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ようやく長い冬季休暇が明けました。
コロナ禍という事で、ひたすら巣籠りの毎日。
もう、すっかり頭＆身体がなまっています。
仕事大丈夫かな？
さて、今年最初のブログです。
2021年はどうなる？
という記事を読んでいました。
新建新聞社の三浦裕成社長の講演『アフターコロナと今後の住宅業界の展望について』で語られた話の一部のようですね。
様々な事が書かれていましたが、目についたのが『Ｋ字回復』という聞き慣れない言葉でした。
Ｖ字回復なら聞いたことがあります。
Ｋ！？
どういう事なの？
記事を抜粋してみます。
4月以降、景況が回復しても『Ｋ字回復』となる。
同じ業種・業態であっても回復に差がつき、アルファベットのＫの字のように、右肩上がりの会社と右肩下がりの会社が出てくるということ。
また、職人不足や後継者不在といった問題を敢えて前向きにとらえると、人材が流出する4月以降は人材採用・M＆Aのチャンスが訪れるともいえる。
なるほど・・・。
確かに、そんな気がします。
私の周りの工務店仲間にも、右肩上がりもいれば右肩下がりもいます。
地域密着工務店だからといって、一様に景気が良い訳でも無さそう・・・。
三浦氏曰く、自社の強みを前面に押し出した『尖った家づくり』をしている小規模工務店が、高評価を得る。
逆にある程度の規模の工務店は敬遠され、牌は大手ハウスメーカーに奪われるとの事。
弊社も、もっと『尖った家づくり』をアピールしないといけませんね。
弊社が30年間取り組んできた『高断熱・高気密』な家づくりは、早晩当たり前になるでしょう。
自然素材を使った家づくりも、最近は珍しくありません。
許容応力度計算による耐震等級3や、高濃度ホウ酸による全構造材処理も増えてくる筈。
弊社の強みが段々と薄れていきます。
あとに残るのは地域密着による『肌理の細かな設計』と『痒いところに手が届くアフターサービス』位でしょうか？
この点を、さらに磨き込む必要がありそうですね。
その為にも今年は、新しい人材を確保したいと思います。
現場監督要員として、素直で気配りの出来る方を募集します。
若い方が良いですね。
女性の多い職場（私以外の社員は全て女性）ですから、それなりの覚悟は必要かも・・・。
経験は問いません。
弊社のやり方をしっかりと学んで戴きます。
我こそは！
という方がいらっしゃいましたら、是非ご連絡下さい。
社員一同、お待ちしています。
posted by Asset Red
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